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2009 war für die Finanzmärkte erneut ein aussergewöhnliches Jahr, das sich für die Multi-Boutique-Strategie des Nordea 1, SICAV als erfolgreich absolvierte Bewährungsprobe erwies.

In den letzten 28 Monaten hat Nordea die Zahl der internen und externen Fondsmanagement-Boutiquen innerhalb der Fondspalette des Nordea 1, SICAV stetig erhöht. Dies hatte im Jahr 2009 auf breiter Front überdurchschnittliche Ergebnisse zur Folge. Von den 36 Nordea-Fonds, die an einem Referenzindex ausgerichtet sind, entwickelten sich 25 teilweise deutlich überdurchschnittlich.

„Wir erkannten bereits vor drei Jahren, dass es nahezu unmöglich ist, allein mit internen Ressourcen in allen Anlageklassen und -regionen einen Zusatzertrag zu erwirtschaften. Um unseren Kunden die besten Anlagelösungen zu bieten, haben wir deshalb damit begonnen, mit externen Vermögensverwaltungs-Boutiquen zusammenzuarbeiten. Diese Entscheidung zahlt sich nun aus. Wir haben damit bewiesen, dass man auch über eine umfangreiche und sehr breit gestreute Produktpalette hinweg Qualität bieten kann“, erklärt Christophe Girondel, Managing Director von Nordea Investment Funds S.A. in Luxemburg.

Pascal Thorens, Business Director Western Europe, fügt hinzu: „Der Erfolg unseres Multi-Boutique-Modells basiert auf den Vorzügen eines Boutique-Investmentansatzes sowie der Grösse und der Stabilität eines grossen Unternehmens. Dies ist mittlerweile auch für unsere Kunden erwiesen, die nun exklusiven Zugang zu einigen der weltweit führenden Investmentmanagement-Firmen haben.“